来源：人民网 记者: 时间：2013-10-09

    张超然，男，73岁,汉族，中共党员，中国长江三峡集团公司总工程师，曾任中国水电顾问集团成都勘测设计研究院总工程师、副院长、技委会主任等职。他从事水电事业四十余年，兢兢业业、勤勤恳恳、不计名利、默默奉献，1999年被评为三峡工程优秀建设者，先后获得湖北省劳动模范、全国五一劳动奖章、全国劳动模范等荣誉称号。

    一、世纪工程勇于担当 “技术总长”

    1996年，张超然出任中国长江三峡工程开发总公司（2009年9月更名为中国长江三峡集团公司）总工程师，成为了这个世纪工程的技术“总长”。随后，他参与了三峡工程重大技术问题的决策，协调和解决科技应用和攻关中存在的意见和问题，协调和解决现场施工中出现的疑难问题，为三峡工程建设作出了重要贡献。

    作为总工程师，张超然始终以“如临深渊”“如履薄冰”的态度，对这个岗位敬畏有加。他一心扑在工程建设现场，但在工程技术和质量管理等方面，他从不看别人的脸色行事，对关键技术问题，他勇于坚持自己的原则立场，从不放松。“做总工程师就要敢于负责”不仅是他的口头禅，也是他对自己的工作责任和决断极其看重的一个表现。他常对身边的技术人员说：“对一个技术方案的决定，一旦心中有底，就要敢于负责；否则，悬而不决对工程的影响非常大。”

    在三峡永久船闸地表与地下工程的技术攻关中，要制定二闸首南侧地表f1239断层的处理方案，当时设计单位主张采用挖填处理方案，该方案以1.3万立方米混凝土代替挖走的同量断层土石方。这个方案风险小，但资金耗费大，工期受到的影响大。在集思广益的基础上，张超然果断提出锚索、锚固处理方案，为工程节省了300多万元。地下工程隧洞衬砌，按传统的规范做法，设计单位要求衬砌混凝土的龄期利用28天的前期强度。在充分征求多年从事混凝土结构研究专家意见的基础上，张超然打破常规走新路，大胆提出了利用后期强度90天的意见。“龄期”由28天改为90天，不仅减少了混凝土中水泥的用量，还降低了水化热，提高了混凝土的抗裂性能。正是有了这种认真负责的精神，经张超然审定的三峡科技项目，质量没有下降，要求没有下降，经费却精简了1000多万元。

    三峡工程大江截流后进入二期工程，他主持并协调三峡永久船闸高直立墙开挖与支护方案优化，还负责组织大坝混凝土温控和相关质量问题的研究，对双线五级船闸提高开挖质量、破解稳定性难题以及左岸大坝混凝土浇筑提高工程质量作出了显著贡献。

    质量要求乃三峡工程的“千年大计”。为了确保工程质量，作为三峡工程质量管理委员会常务副主任的张超然更是费尽心血。1998年印发的《三峡工程质量标准》，在吸纳、借鉴国内行业与部颁标准的基础上，结合三峡工程的实际，形成了一套高于国内水电行业规范的新标准，这一标准的最终形成，无不凝聚了张超然总工程师多年的心血和经验。从1999年以来，国务院三峡工程质量检查专家组每年两次来三峡工地调研，大多由张超然负责起草报告并向专家组作质量汇报。他积极贯彻落实专家组的检查意见，研究解决许多质量缺陷和问题，为“千年大计、国运所系”的三峡工程建设质量付出了辛劳和智慧。

    二、超然物外演绎“净土”人生

    由于工作勤奋，成绩卓著，2003年，张超然当选中国工程院院士。

    就在张超然当选中国工程院院士的消息刚一公布，国内一家大型公司立即给他打电话试图“挖角”，不仅承诺给他一套别墅，还许以百万年薪。张超然毫不犹豫地拒绝了。说起这件事，他说：“我是从三峡工程走出来的，我只为三峡工作。”在此，张超然明确将自己的人生抉择与三峡工程紧紧地联系在一起了。

    身为经验丰富的水电专家，被外聘请作技术咨询的机会总是很多。知识是有价的，拿咨询费名正言顺。但张超然认为，金钱固然有价值，但是这种价值与一个水电人的责任相比，与中国的水电建设事业相比，金钱的价值又怎能企及呢？

    刘锋于2006年5月调入三峡集团，在此后两年多的时间里，刘锋主要跟着张超然工作，相当于担任张总工的秘书。现在已是三峡国际招标有限责任公司副总经理的他，也忍不住向记者谈起了自己在张超然身边工作时的一件“小事”：2007年向家坝建设部请张总工前去审查310混凝土系统的基础处理方案，当时有个学术会议也邀请张超然参加，张超然毫不犹豫地推掉了外面的邀请，带着技术委员会的专家赶赴工地组织审查会。刘锋解释说，其实310混凝土系统基础方案属于承包人在投标时考虑不周引起的一个小问题，张总完全可以置之不理。但他急工程所急，只要工程建设部提出要求，他都会亲自前往处理。

    在常人眼里，其实张超然的某些“拒绝”有时也显得“不近人情”。2000年，远在日本的大女儿分娩在即，盼望亲人赴日照料。当时正赶上中国三峡总公司准备组团赴日本考察，总工程师张超然已在名单之内。但他坚决拒绝这种照顾，执意为老伴办理了因私出国护照，送老伴去日本照料女儿。在张超然眼里，公就是公，私就是私，没有公私兼顾的道理。时任中国三峡总公司总经理陆佑楣知道这件事后，深有感触地说：“许多人做不到的事，超然做到了。”

    不仅如此，张超然还对老伴有了额外的要求。他对老伴说：“你得帮我。吃穿要你张罗，义务的秘书兼打字员你也得干好！不图别的，就是为了三峡。”

    三、转场金沙江成就“金色晚年”

    三峡工程成功实现初期运行的喜悦尚未在脸上退却，三峡集团已经开始将生产建设的主战场向金沙江下游水利工程建设领域实施战略拓展。2003年，随着溪洛渡水电站工程正式开始筹建以及随后的正式开工建设，壮年不再的张超然总工程师，也开始将自己事业的主战场转移到了山高水深、沟壑纵横的金沙江下游地区。张超然仍然一如既往深入现场，深入基层，解决现场实际问题。

    张超然是一个一丝不苟的学者。每次去工地前，张超然都要充分准备相关技术资料，到了工地必上施工现场，一个坝段一个坝段爬，一个廊道一个廊道走，详细询问施工情况，主持各类审查、咨询等会议，解决和指导设计和施工，多的时候甚至每天要主持2-3个会议，仅2012年，由张超然主持的金沙江下游水电项目技术专题会议就达56次。他主持会议时，总是认认真真听取专家和各方面意见，仔仔细细做笔记，晚上查看各种技术报告和资料，关键数据还要亲自算一遍，直至把问题搞清楚。以写技术专题会议纪要为例，他一贯讲究准确、简单、及时。有时为了一个表达既准确又简单，他要反复修改多次，直至满意为止。每次会议结束时，他都会准确归纳会议形成的意见。工程上的很多事情往往很急，会议结束后的会议纪要也是执行的依据，所以不管会期多短，张超然都会在最短的时间内审查会议纪要。

    张超然全身心投入到金沙江水电建设项目。面对金沙江项目技术问题的复杂性，他虚怀若谷，迎难而进，翻阅大量资料，比对大量类似工程数据，查找问题的根源，找出解决问题的办法和措施，以惊人的毅力攻克了一个又一个技术难关。

    2009年向家坝水电站开挖坝基揭示出工程地质条件极其复杂，左岸出露挤压破碎带和软弱夹层等不良地质体，二期泄水坝段坝基存在挠曲核部破碎带等地质缺陷，尤其是泄3～泄10坝踵齿槽下部存在的挠曲核部破碎带最大深度达60m，向右厚度变薄但埋藏变深。这些挠曲核部破碎带主要由碎块结构和碎屑结构的砂岩组成，采用常规帷幕灌浆处理难以达到防渗和渗透稳定的效果。此时张超然的心情一下子沉重了起来：如何解决基础处理和渗控工程存在的困难，满足大坝长期安全稳定运行要求，已成为当时工程面临的重大技术问题。在其后的5年，向家坝水电工程基础处理工作一直都是他非常关注和跟踪的技术重点。他一方面邀请国内灌浆专家开展咨询，广纳良鉴，一方面针对河床坝段坝轴线存在的190m勘测空白区，安排河床坝基补充勘测和开展岩体物理力学试验工作，布置对破碎带、挤压带和软弱夹层等不良地质体的固结灌浆和帷幕灌浆试验，以确定灌浆材料、参数和工艺，并根据试验成果研究确定相应的检查验收标准。最后在综合考虑坝体应力、防渗效果、检修条件、工程量、施工进度与难度等方面因素后，泄3～泄10坝段坝基廊道（隧洞）防渗墙方案得以确定。